Qalin qog'oz boksini bosma korxonalarining ishlab chiqarish jarayonida sifat menejmenti ushbu to'rt ballga muvofiq samaraliroqdir!

Nov 04, 2024

Xabar QOLDIRISH

Eng yuqori ishlab chiqarish mavsumi oldida har qanday korxona har doim sifat va miqdor tanlovi bo'ladi. Yoki vaqtincha foyda olish va korxonalarning rivojlanish istiqbollarini yo'q qilish; Yoki sifatli ehtiyotkorlik bilan ehtiyotkorlik bilan ishlov berish. Agar mahsulotning sifati bilan bog'liq muammo bo'lsa, u boshqa qo'shimcha xarajatlarni ko'paytiradi, ammo bu kompaniyaning iqtisodiy nafaqasiga bevosita ta'sir qiladi va kompaniyaning obro'siga bevosita ta'sir qiladi va kompaniyaning obro'siga bevosita ta'sir qiladi. Shuning uchun korxona mahsulotlarining sifatini boshqarishni kuchaytirish zarur. Bosma kompaniyalar uchun sifat menejmenti ham ustuvor vazifadir!

01. Ishlab chiqarish jarayonini sifatini boshqarish

The whole process of industrial production refers to a series of processes starting from market research, product development and design, product process preparation, raw material procurement, production organization, control, inspection, packaging storage to sales, service and so on. Ya'ni ideal mahsulotlar va ideal mahsulotlar ishlab chiqaradi, mahsulotni jamiyatga suring va foydalanuvchilarga qiymatdan foydalangan holda taqdim eting. Sifatimni boshqarishning asosiy usuli - bu har bir havolani ish sifatini oshirish orqali mahsulot sifatini ta'minlaydigan butun jarayonni sifatini ta'minlaydi.

Ishlab chiqarish jarayonining ijobiy va salbiy tomonlarini o'lchash uchun standart: yuqori hosil, yuqori sifatli, past iste'mol. Bundan tashqari, qanchalik tez va yaxshi viloyat, uning miqdoriy ko'rsatkichlari kirish kursida aks ettirilgan.

Ishlab chiqarish jarayonida korxona menejerlari foydalanuvchilarning ehtiyojlarini qondirish uchun iloji boricha ko'proq mahsulot ishlab chiqarishga intilmoqdalar (shu jumladan, ishlangan mehnat va yashash mehnatini o'z ichiga olgan holda). Biz uchun bu kompaniyaning sifat talablariga javob beradigan mahsulotlar ishlab chiqarilishi;

Ishlab chiqarish jarayonining ushbu maqsadiga erishish uchun turli xil ishlab chiqarish omillari, odamlar, pul, pullar, ma'lumotlar va boshqalar ishlab chiqarishning zarur shartlari, bu ishlab chiqarishning zaruriy va asosiy shartlari. Jarayon. Shuning uchun ishlab chiqarishni boshqarish asosiy sharoitlardan boshlanishi kerak. Ikkinchidan, ishlab chiqarish jarayonida eng yaxshi birlashtirilgan holatda, o'zaro bog'liq, yaqindan muvofiqlashtirilgan, tartibli, samarali to'liq tizimni shakllantirish uchun mahsulot ishlab chiqarish jarayoniga qo'yiladigan talablarga muvofiq ishlab chiqarish omillarini ishlab chiqarish omillarini amalga oshirish.

Boy menejmentga ega bo'lgan eng yaxshi kombinatsiyalangan davlatni ta'minlash uchun uni rejalashtirish, tashkillashtirish va boshqarish funktsiyalaridan foydalangan holda bir qator texnik usullar va boshqaruv choralari orqali amalga oshirilishi va amalga oshirilishi kerak. Yaqinda biz amalga oshirgan 5S menejmenti va biz ishlab chiqarishni amalga oshiradigan umumiy menejmentni amalga oshiradigan jami menejment bizejment darajasini oshirish bo'yicha barcha chora-tadbirlardir.

Ishlab chiqarish jarayonini sifatini ta'minlash vazifasi muvofiqlik sifatiga erishishdir, shunda mahsulotlar dizayn talablarining mahsulot standartlariga javob berishi uchun. Standartlar bilan uchrashadigan tekshirilgan mahsulotlar malakali mahsulotlar, standartlarga javob bermaydiganlar nuqsonli yoki chiqindilar hisoblanadi. Mahsulotni tekshirish faqat boshqaruv xodimlari va barcha xodimlarning umumiy vazifasidir, albatta, bu QK xodimlarining javobgarligi.

02. Ishlab chiqarish jarayoni sifatini boshqarish choralari

1. Ishlab chiqarishni standart tashkil etishga rioya qiling

Standartlashtirish ishlari - bu sifat menejmenti bazasi, men boshqaruv standartlashtirish zarurati, "Qoidalar aytmang, qoidalar radius emas." Korxona standartlari texnik standartlar va boshqaruv standartlariga bo'linadi. Ish standarti aslida boshqaruv stansiyasidan ajratilgan va menejment Standardning bir qismidir. Texnik standartlar asosan xom ashyo yordamchi moddiy standartlari, jarayonlari standartlari, yarim tayyor mahsulot standartlari, tayyor mahsulot standartlari, qadoqlash standartlari, inspektsiya standartlari va boshqalarga bo'linadi. Har bir jarayon, ishlab chiqarish jarayoni boshqariladigan holatda. Texnik standart tizimda har bir standart mahsulot standartiga asoslangan bo'lib, prodyuserning standart xizmatiga erishish uchun.

Boshqaruv standarti insonning xatti-harakatlarini tartibga solish, odamlar va narsalar o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solish, ish sifatini oshirish, mahsulot xizmatining sifatini ta'minlash. Unda mahsulotni qayta ishlash qoidalari, operatsion qoidalar va iqtisodiy javobgarlik tizimini o'z ichiga oladi. Korxona standartlashtirish darajasi korxonalarni boshqarish darajasini aks ettiradi. Mahsulot sifatini ta'minlash uchun avval korxonalar birinchi navbatda texnik standartlar va boshqaruv standartlarini yaratishi va yaxshilashlari va qo'llab-quvvatlashga intilishlari kerak. Ikkinchidan, ishlab chiqarish jarayonida materiallarning ishlab chiqarish jarayonida, mehnat sifatini standartlashtirish, qat'iy baholash, mukofot va jazoni qat'iy bajarishdir. Uchinchisi, standartlarni doimiy ravishda qayta ko'rib chiqish va takomillashtirish, yangi standartlarni amalga oshirish va standartlarning ilg'or xususiyatini ta'minlash.

2. Sifatni tekshirish mexanizmini kuchaytiring

Sifat tekshiruvi ishlab chiqarish jarayonida quyidagi funktsiyalarni ijro etadi: birinchi, ishonchning funktsiyasi, ya'ni darvoza funktsiyasi. Xom-ashyo va yarim tayyor mahsulotlar inspektsiyasi orqali nomuvofiq mahsulotni aniqlash, ajratish va yo'q qilish va mahsulotni yoki mahsulot partiyasini qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilish. Malakasiz xom ashyo ishlab chiqarilmasligini ta'minlash, malakasiz yarim tayyor mahsulotlar keyingi jarayonga o'tkazilmaydi, malakasiz mahsulotlar etkazib berilmaydi; Ikkinchisi - profilaktika funktsiyasi. Sifat inspektsiyasi orqali olingan ma'lumotlar va ma'lumotlar nazorat uchun dalillarni keltirib chiqaradi, sifatli muammolarni topadi, o'z vaqtida bartaraf etilishining sabablarini aniqlaydi; Uchinchisi, hisobotning vazifasi. Sifat inspektsiyasi bo'limi zavod rejissyori yoki yuqori darajadagi bo'limlarga sifatli ma'lumot va sifat muammolari bilan o'z vaqtida aytib beradi.

Sifat inspektsiyasini yaxshilash uchun ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirish uchun sifatni tekshirish xodimlari va uskunalari va inshootlari bilan jihozlangan sifat inspektsiya muassasalarini barpo etish va takomillashtirish zarur; Ikkinchisi, ishlov berish qatlamlarini amalga oshirish uchun fabrikadan fabrikaga tayyor mahsulotni zavodga olib chiqish, asl yozuvlar, ishlab chiqarish ishchilari va inspektorlarining aniq majburiyatlari mavjudligi va sifatni kuzatishni amalga oshirish uchun ovozli sifatni tekshirish tizimini yaratish. Shu bilan birga, ishlab chiqarish ishchilari va inspektsion xodimlarning funktsiyalari birlashtirilishi kerak va tekshirish xodimlari nafaqat sifatni tekshirish uchun javobgar bo'lishi, balki ishlab chiqarish ishchilarining vazifasini ham yo'naltirishi kerak. Ishlab chiqarish ishchilari nafaqat o'z-o'zidan tekshirish, o'zaro tekshirish, o'zaro tekshirish, uchta kombinatsiyani amalga oshirish uchun o'z-o'zidan tekshirish, o'ziga xos tekshirish; Uchinchisi - sifatni tekshirish institutlarining vakolatlarini o'rnatish. Sifat inspektsiyasi muassasasi zavod rejissori rahbarligida, fabrikaning to'g'ridan-to'g'ri rahbariyati ostida bo'lishi kerak, ammo xodimlar sifat inspektsiyasi boshqarmasi tomonidan tasdiqlanmaydi, malakasiz xom ashyoni, malakasiz xom ashyoni, malakasiz yarim tayyor mahsulotlarga kirishiga yo'l qo'yilmaydi Keyingi ish ketma-ketligi, malakasiz mahsulotlarga fabrikani tark etishga yo'l qo'yilmaydi.

3. Veto sifatini mashq qiling

Mahsulot sifati ishning sifati asosan inson muammosiga bog'liqligini ta'minlash uchun ish sifatiga bog'liq. Shuning uchun, odamlarning ijobiy omillarini qanday taqsimlash va sifat menejmenti mexanizmini va cheklov mexanizmini yaxshilash sifatli faoliyatning muhim bo'g'ini.

Sifatning asosiy javobgarlik tizimi yoki sifatli iqtisodiy javobgarlik tizimi insoniyatning sifatini oshirishning muhim vositasidir. Sifat menejmenti korxonalarni boshqarishda muhim o'rin tutadi, chunki korxonalarning muhim vazifasi - bu mahsulot ishlab chiqarish, jamiyat uchun qiymatdan foydalanish va ularning iqtisodiy nafaqasini olish. Sifatning sifatli javobgarlik tizimi shundaki, menejment xodimlari, texnik xodimlar va ishlab chiqarish xodimlari javobgarlikni, sifatli masalalar va sifatli va foyda keltiradi. Ishlab chiqarish jarayonini sifatini sifatli boshqarish sifatida har bir pozitsiyaning sifati va xodimlarining sifat funktsiyasini tahlil qilish, ya'ni sifat masalasi qanday mas'uliyatni va ish me'yorlari nima ekanligini aniqlashtirish kerak. Ikkinchidan, xodimlarning mahsulot va iqtisodiy manfaatlarning sifatini diqqat bilan bog'lash va mukofotlar va jazolarni hurmat qilish kerak. Uzoq muddatli g'oliblar katta mukofotlar beriladi va bojning tushidan kelib chiqadigan sifat yo'qotish, ish haqidan tashqari kompensatsiya yoki boshqa sanktsiyalar qo'llaniladi.

Bundan tashqari, sifat menejmenti muhimligini ta'kidlash uchun veto sifatini amalga oshirish kerak. Ya'ni, sifat indeksi kadrlar va xodimlarni baholashning qattiq indikatori sifatida qo'llaniladi, chunki sifat chiqarishda muammo yuzaga kelganda, bir ovozli veto qachon Ilg'or, reklama, reklama va boshqa faxriy loyihalarni tanlash.

Sifat menejmenti punksining ma'nosi (nazorat punkti) ma'lum bir davrda ishlab chiqarish va ishlab chiqarish materiallari, sifat xususiyatlari, kalitlari qismlari, zaif havolalar, zaif havolalar va boshqarilishi kerak bo'lgan maxsus himoya vositalari va usullari. va zavod sifatli talablarni ta'minlash uchun yaxshi nazorat holatida mustahkamlangan boshqaruvni amalga oshirish. Ushbu sohada boshqaruvni kuchaytirish uchun professional menejerlar butun korxonani tizimli tahlil qilishlari, kalit qismlar va zaif havolalar va ularni boshqarishlari kerak.

Sifat - bu korxonaning hayoti, korxonaning umumiy sifati va korxonaning har tomonlama mustahkamligi timsolidir. Insoniyat jamiyati taraqqiyoti va odamlarning turmush darajasini yaxshilash, mijozlar mahsulot sifatiga yuqori va yuqori talablarga ega. Shuning uchun, agar korxona uzoq vaqt davomida rivojlanmoqchi bo'lsa, u yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarish, sifatli mahsulotni ishlab chiqarish, mahsulot sifatini boshqarish, mahsulot sifatini boshqarish, mahsulot sifatini boshqarish, shuningdek, korxona rahbarlari ishonch hosil qilishlari va mijozlarimizga ruxsat berishlari kerak qoniqarli!