| Sigaretaning menteşeli qopqoqli karton qutilari Uskunaning texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari Qanday nazorat qilinadi?

| Sigaret uchun qopqoqli karton qutilar uskunasiga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini qanday nazorat qilish kerak?

 

Uskunalarni boshqarish korxona boshqaruvining muhim mazmuni sifatida, uning ma'nosi ishlab chiqarish xizmatiga e'tibor berish va asbob-uskunalar yaxlitligi ko'rsatkichlarining yuqori ko'rsatkichlariga intilishdan markaz sifatida korxonaning iqtisodiy foydasiga o'zgartirildi. Uskunalar rahbariyatidan texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini boshqarish va nazorat qilishga e'tibor berishlari va eng kam texnik xarajatlar bilan eng yuqori uskunalar mavjudligiga erishish talab etiladi. Borgan sari jiddiy energiya tanqisligi, energiya tejash va iste'molni kamaytirish har bir bosmaxona kompaniyasining muhim ishlaridan biriga aylandi, maqsad iqtisodiy samaradorlikni oshirishdir. Chop etish - bu murakkab kompleks operatsiya jarayoni, tejamkor boshqaruvga erishishni xohlaysiz, uskunani boshqarish ham e'tibordan chetda qolishi mumkin bo'lmagan qismdir, uskunaga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini nazorat qilish ham universitet savolidir!

 

Birinchidan, uskunani xarid qilishni boshqarishga e'tibor bering

Uskunani tanlashda asbob-uskunalarni sotib olish juda muhim, agar uning ishonchliligi yuqori, yaxshi texnik xizmat ko'rsatish qobiliyati bo'lsa, keyinchalik uskunaga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari sezilarli darajada kamayadi.

 

Bundan tashqari, ehtiyot qismlar zaxirasi, universal almashinuvi uchun qulay bo'lgan va inventarizatsiya xarajatlarini tejaydigan tashkilotni saqlash uchun qulay bo'lgan yagona modelni tanlash kerak. Uskunani tanlash sifati uskunaning ishlash muddatini belgilaydi.

 

Ikkinchidan, tegishli parvarishlash usulini tanlang

Ishlab chiqarish va bozor, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish o'rtasidagi munosabatlarni qanday tuzatish juda muhimdir. Ta'mirlashga, ishlab chiqarishning tasodifiyligiga e'tibor bermang, tashkilotda, mablag'lar, vaqt uskunalarni boshqarish va kafolatning eng asosiy shartlarini ta'mirlashni bera olmaydi, muqarrar ravishda uskunaning ta'mirlanishiga, uskunaning yaxshi holatda pasayishiga olib keladi va keyin ishlashga ta'sir qiladi. asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatish xarajatlarining oshishiga olib keladi. O'tmishda uzoq vaqt davomida ishlatilgan uskunalarni uch darajali texnik xizmat ko'rsatish, katta va o'rta ta'mirlashning an'anaviy amaliyotini takomillashtirish. Texnik xizmat ko'rsatish uchun oqilona vaqtni tashkil qilish uchun maxsus xodimlar tayinlanishi kerak va katta va o'rta ta'mirlash kabi rejalashtirilgan oldingi ta'mirlash tizimini almashtirish uchun moslashuvchan ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishdan foydalanish kerak.

 

Uchinchidan, uskunaning samarali ishlash tezligini oshirish

Uskunaning ishlashi yaxshi emas, samaradorlik yuqori emas va bo'sh turish juda ko'p, bu ham uskunalar aktivlarining ko'rinmas isrof bo'lishiga olib keladi, bu esa xarajatlarni oshiradi. Shu maqsadda asbob-uskunalarning samarali ishlash darajasini oshirishga, “mas'uliyat va texnik xizmat ko'rsatish” va “xodimlarga texnik xizmat ko'rsatishning yillik baholash tizimi” kabi boshqaruv tizimlarini joriy etishga, asbob-uskunalarni boshqarishni rag'batlantirish mexanizmini qurishni kuchaytirishga e'tibor qaratilmoqda. -xizmatchi xodimlarni cheklash mexanizmi. Uskunalarni to‘g‘ri boshqarish, “beshta kamchilik”ni tuzatish, foydalanish va texnik xizmat ko‘rsatishda “etti zararli xatti-harakatlar”ni bartaraf etish kabi qator tadbirlarni tashkil etish. Uskunaning samarali ishlash tezligini oshirish birliklarga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi.

 

To'rtinchidan, uskunani ehtiyotkorlik bilan ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish

Ehtiyotkorlik bilan texnik xizmat ko'rsatish, to'g'ri ishlash, oqilona foydalanish va ehtiyotkorlik bilan texnik xizmat ko'rsatish uskuna qismlarining g'ayritabiiy aşınmasını va shikastlanishini oldini oladi, ta'mirlash oralig'ini uzaytiradi va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytiradi. Hozirgi vaqtda texnik xizmat ko'rsatish chiqindilarining ikkita asosiy ko'rinishi mavjud: biri - uskunaning yaroqsizligi. Buning sababi uskunalarni tekshirishda etishmayotgan narsalar, noto'g'ri prognozlash yoki mablag'larning etarli emasligi, asbob-uskunalarga e'tibor bermaslik va jihozlarning ta'mirlanishi hodisasi. Ikkinchisi - ortiqcha parvarishlash. Bu uskunaga haddan tashqari texnik xizmat ko'rsatish tartib-qoidalari, shuningdek, eskisini yangi kabi ta'mirlash talabi kabi uskunaning yaxlitligiga haddan tashqari intilish va ortiqcha funktsiyalar talabidan kelib chiqadigan texnik chiqindilar bilan bog'liq.

 

Beshinchidan, qoidalar va qoidalarni takomillashtirish

Mukammal, ilmiy va oqilona uskunalarni boshqarish tizimi va qoidalar va qoidalar xarajatlarga katta ta'sir ko'rsatadi. Xarajatlarni boshqarish korxona boshqaruvining asosidir, lekin ayni paytda asbob-uskunalarni boshqarishga qaratilgan. Uskunalarni boshqarish va texnik xizmat ko'rsatish ishlarida boshqaruvdagi kamchiliklarni, nomuvofiq hisoblar ko'rinishidagi chiqindilarni, noto'g'ri texnik xizmat ko'rsatishni, asbob-uskunalarning kasallik bilan ishlashini, noqonuniy ishlashini va yomon moylanishini va boshqalarni bartaraf etish va kamaytirish, barcha xodimlarning ongini oshirish. . Statistik texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarining haqiqiy holatiga ko'ra, kompaniyaning uskunalarni boshqarish bo'limi ketma-ket texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini boshqarish qoidalari, g'ayritabiiy shikastlangan qismlar va uskunaning avariyalari haqida xabar berish va qayta ishlash tizimi, eski qismlarni ta'mirlash, xavfsizlikni aniqlash va mukofotlash qoidalari kabi boshqaruv tizimlarini izchil shakllantirdi. foydalanish tartib-qoidalari, texnik xizmat ko'rsatish me'yorlari, joyida tekshirish va texnik xizmat ko'rsatish yozuvlari va uskunalarni boshqarish tizimini qurish kuchaytirildi.

 

6. Ilmiy va ilg'or texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarni shakllantirish

1. Ko'rsatkichlar turli xo'jalik, texnologiya va xo'jalik faoliyati va ularning iqtisodiy ta'sirini yo'naltirish, tekshirish va baholash uchun asosdir. Ko'rsatkichlar yagona texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga va kompleks ko'rsatkichlarga bo'linishi mumkin, shuningdek miqdoriy ko'rsatkichlar va sifat ko'rsatkichlariga bo'linishi mumkin ko'rsatkichlarning asosiy vazifalari: boshqaruv faoliyatini miqdoriy baholash; U boshqaruv jarayonida nazorat, tartibga solish va yo'l-yo'riq rolini o'ynaydi; U rag'batlantiruvchi va katalizator sifatida ishlaydi.

 

2. Uskunalarni boshqarishning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari o'zaro bog'liq va o'zaro cheklangan ko'rsatkichlar yig'indisi bo'lib, jihozlarni boshqarishning ta'siri va samaradorligini har tomonlama baholash mumkin. Uskunalarni boshqarishning texnik ko'rsatkichi uskunalarni boshqarish maqsadining muhim qismidir. Uskunalarni boshqarish kapital, materiallar, mehnatni tashkil etish, texnologiya, iqtisod, ishlab chiqarish va boshqaruv maqsadlari va boshqalarni o'z ichiga oladi.Har bir bo'g'inning boshqaruv darajasini va asbob-uskunalar aktivlarining boshqaruv ta'sirini sinab ko'rish va o'lchash uchun texnik va iqtisodiy boshqaruvni o'rnatish va takomillashtirish zarur. uskunalarni boshqarishning indeks tizimi.

 

Texnik xizmat ko'rsatish kvotasi mehnatni tashkil etish, moddiy, texnik jihozlar va ta'mirlash texnologiyasi darajasini har tomonlama o'lchash uchun qimmatlidir va undan foydalanishni davom ettirish kerak, ammo texnik xizmat ko'rsatish kvotasi koeffitsienti istalgan vaqtda shakllantirilishi va qayta ko'rib chiqilishi va to'ldirilishi kerak.

 

Uskunaning texnik holatini baholashning asosiy ko'rsatkichi sifatida uskunaning buzilmagan darajasi hali ham samarali va doimiy ravishda ishlatilishi mumkin. Ammo aniq ishda biz sog'lom standartning sifat qoidalarini o'rganishimiz va takomillashtirishimiz va sub'ektiv omillarning ta'sirini kamaytirishga harakat qilishimiz kerak; Yoki ko'rsatkichlarning to'g'riligini ta'minlash uchun ko'rsatkichlarni hisoblashni takomillashtirish.

 

Ettinchidan, xarajatlarni boshqarish bo'yicha ta'limni kuchaytirish

1. Texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarining sarflanishini nazorat qilish uchun muhandislar ishtirokida texnik xizmat ko'rsatish va almashtirish qismlarini tekshirish guruhi tuzildi va ehtiyot qismlarni olish, anormal shikastlanganlarni aniqlash va davolash tartiblari bo'yicha maxsus qoidalar ishlab chiqilgan. qismlar.

 

2. Bozor kon'yunkturasiga moslashish uchun texnik xodimlar xom ashyo va yordamchi materiallarni taqsimlashni optimallashtirish uchun fabrikada faol ishtirok etadilar va hamkorlik qiladilar va xarajatlarni oshirmasdan turli xil xom ashyo va yordamchi materiallarga moslashish uchun uskunani faol ravishda moslashtiradilar, optimallashtirish ishlari muammosiz amalga oshirilishi uchun.

 

3. Harajatlarni ta'minlash bo'yicha tadbirlarni jadallik bilan amalga oshirish. Xarajatlarni boshqarish bo'yicha yaxshi ish qilish uchun biz xarajatlar masalalari bo'yicha maxsus yig'ilishlar o'tkazamiz, tadqiqot va tahlillarni o'tkazamiz va turli qarshi choralarni kelishib olamiz. Biz ko'pincha ta'tilga texnik xizmat ko'rsatish va kundalik ishlab chiqarish yig'ilishlarida maxsus tavsiflar va talablarni bajaramiz va ta'mirchilarni baholash bilan birgalikda maxsus treninglar o'tkazamiz, shuning uchun xarajatlarni boshqarishni chuqurlashtirish mumkin.

 

8. Eski, foyda va chiqindilarni ta'mirlash, energiya tejash va iste'molni kamaytirishni rag'batlantirish

1. Texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirish va texnik xizmat ko'rsatish xodimlarining ishtiyoqini to'liq o'ynash va safarbar qilish uchun eski qismlarni ta'mirlash va ehtiyot qismlarning shikastlanishi uchun maxsus identifikatsiyalash tartib-qoidalari va mukofot va jazo choralari ishlab chiqilgan.

 

2. Iste'molni kamaytirish va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish - uskunani boshqarishning asosiy mazmuni. Xom ashyo iste'molining katta qismi uskunada amalga oshiriladi. Uskunaning yomon holati xom ashyo sarfini oshiradi; Energiya iste'moli nuqtai nazaridan, uskunalar kattaroq ulushga ega. Uskunalarni boshqarishni kuchaytirish, uskunaning ishlash samaradorligini oshirish va uskunalarning energiya sarfini kamaytirish energiyani tejashning muhim vositasidir. Uskunaning ishlashi vaqtida uskunaning normal ishlashini ta'minlash uchun unga ma'lum miqdorda material sarflanishi ham kerak. Uskunalar odatda tik turgan qismlarga ega, eskirgan qismlar, masalan, ehtiyot qismlar iste'moli, uskunaga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari yuqori.

 

9. Texnologik takomillashtirish ishlarini kuchaytirish

Texnik takomillashtirish uskunaning ishlashini yaxshilash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirish uchun katta ahamiyatga ega. Texnik tadqiqot ishlarini, kichik o'zgarishlarni jadallik bilan amalga oshiring, uskunaning o'ziga xos kamchiliklarini bartaraf eting, tizim ishining barqarorligi va samaradorligini oshiring, tekshirish va texnik xizmat ko'rsatish ish yukini sezilarli darajada kamaytiring va har yili ko'plab texnik xarajatlarni tejang.

 

10. Uskunalarni iqtisodiy boshqarishni ta'kidlash uchun monitoring tizimini yaratish

Ilgari texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari tahlilining aksariyat qismi tahlildan keyingi davrga tegishli bo'lib, bozor iqtisodiyoti talablariga javob bera olmaydigan davr oxirida amalga oshirildi. Hozirgi vaqtda korxonalar voqeadan keyingi tahlilni shunchaki o‘tkazibgina qolmay, balki xarajatlarni prognozlash tahlilini, ya’ni rejalashtirish tahlili, prognoz tahlili va voqeadan keyingi samaradorlik tahlilini uyg‘unlashtirishni targ‘ib qilishni kuchaytirishi, to‘liq tahlil va byudjet tizimini yo‘lga qo‘yishi kerak. .

 

Uskunalar monitoringining samarali tizimini yaratish. Uskuna loyihasini tekshirish orqali keraksiz yangi asbob-uskuna investitsiyalarini kamaytirish; Texnik shartnomani imzolash orqali uskunani sotishdan keyingi xizmat ko'rsatishni kafolatlash; Foydalanish davrida uskunaga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini nazorat qilish va baholash orqali jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish, uskunaga texnik xizmat ko'rsatishni texnik tadqiq qilish, sotib olingan ehtiyot qismlarni nazorat qilish, ehtiyot qismlarni ta'mirlash va isrof qilish kuchaytiriladi. .

 

Uskuna resurslarini taqsimlashni optimallashtirish va uskunani uzatish, taqsimlash, bekor qilish va qayta ishlatish orqali bo'sh turgan aktivlarni faollashtirish; Uskunaga texnik xizmat ko'rsatish texnologiyasini nazorat qilish va baholash orqali texnik xizmat ko'rsatish texnologiyasini tadqiq qilishni kuchaytirish, uskunaning asosan yaxshi holatda bo'lishini ta'minlash; Keng qamrovli muvozanatni yaxshi bajaring va uskunalarni boshqarish va uskunalar resurslarini taqsimlashni optimallashtirishni saqlang.